领导是一门艺术，一个好的领导不仅是对团队，还是对员工本人，都起着非常重要的作用。好领导可以充分发挥每个人的优势，带领团队乘风破浪；好领导可以帮助员工得到全方位锻炼，实现指数级的进步和发展。

然而好领导，却是可遇而不可求的，很多时候遇到一个好领导的概率，可能比找到一个好老公更低。有好领导要珍惜，没有好领导是常态，最近我的朋友小贾就遇到了这样的问题。

小贾是一个朝气蓬勃的90后小伙，工作已经六年了，有着一股年轻人特有的冲劲，平时干活认真、学习能力强。虽然两年前调换了岗位，但经过艰辛地历练已经可以独当一面了。他入职的第一任科长老牛是位老资历，经验丰富，虽然慢悠悠的性子让人有些着急，但在业务工作上对他的帮助却很大。老牛不久前提拔走了，小贾又迎来了一位新科长老谢。

老谢和老牛完全不一样，老谢是从其他领域跨专业提拔的，虽然领域相近，但对业务没有那么精通。老谢年近40老来得子，对他来说，早早下班回家带带孩子，比在办公室加班更有吸引力。加班少、学习少、付出少，老谢并没有很好地承担科长的责任。相反是小贾，有了老牛打下的基础，一直高标准要求自己，工作突飞猛进，一连完成了几个大活，频频得到上级领导的赏识。这让老谢很不是滋味，干的好，那就多干呗，更多的工作直接安排直接扑向了小贾，很多时候老谢会直接拿小贾的工作成果去汇报。

小贾很纠结，不知道该怎么办 ，一如既往的努力吧，更衬托得老谢不行，功劳大多数情况也不是自己的，不努力吧，又感觉对不起自己，害怕很难再有进步。而且老谢毕竟是自己的直接上级，得罪了直接上级，以后可不会有什么好果子吃。

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遇到不合意的上级怎么办？首先想到的肯定是调整岗位，但调整岗位对于绝大多数人来说，都是很困难的一件事情。而且现有岗位我们真的完全胜任了么?是否还有需要学习的内容？就这么选择离开，会不会留有遗憾？

如果赶上好机会，能调整自然是好的，但才出刀山，又入火海的情况也是很常见的，下一个领导也许更不好。人永远无法成为绝对领导，总是有领导，“夹心层”才是我们面临的永恒话题，所以我们要学会和各种各样的领导打交道。 “真的勇士，敢于直面惨淡的人生” ，我们就把这当成一场对自己的历练，让自己通过努力改变现有局面。

小贾也正是这样想的，在这个岗位刚刚工作两年，好不容易积攒了一些经验、做出了一点成绩，也得到了上级领导的认可，还有很大的提升空间、努力空间，现在离开，实在不合适。既然定下了心思，小贾就开始认真思考到底要怎么做。

02 自我审视，学会尊重权威以前的我们一直在学习挑战权威，勇于说不，不知道从什么时候开始，这种情况已经在一定程度上反过来了。“自恃甚高”是我们最常犯的一个错误，面对看起来“无能”的上司，我们会产生排斥，甚至鄙夷的情绪。

然而在职场上，这是最忌讳的。一个领导能站在他的位置，是来自更高级别领导的任命，是经过了考察、审核、审批等等多道程序，这里有能力的原因、也可能有人情的原因，但不管我们如何揣测，既然他已经站在这个位置上，这就是他的过人之处。

无论他的业务能力看起来有多么差，总是有值得我们学习的地方。如果我们总想着他不如自己，那么满眼就只能看到缺点，自己也不会有任何长进，甚至可能造成整个团队的不和谐。

作为下属，我们一定不要给上司贴上“无能”的标签，也不能把这两个字变成对任何人的标签。所谓的“无能”可能只是某个行为、举动带来的结果，而不是这样一个人。再说领导所处的位置，决定了他能看的更高、望的更远，他的工作内容和性质也不是作为下属的我们可以比拟的。如果不能拥有包容的心态，才会真正阻碍自己的进步。

往更深一层讲，对上级的不认可就等同于对公司决定、领导权力的不尊重。如果这样的情绪被领导发现了，也是很危险的。

我的朋友小贾年轻气盛，我知道他没有“自恃甚高”，但也觉得领导确实不行。毕竟领导刚刚上手，工作专业性又强，还需要时间来锻炼，况且领导的综合能力在那摆着，小贾的当务之急，是抛弃偏见，主动修复和领导的关系。

03 自我调节，修复上下级关系领导就是领导，领导有领导的权威，领导和下属永远不可能成为朋友，但领导和下属却是最可靠的利益共同体，一荣俱荣、一损俱损。如果领导没有主动，我们可以主动修复和他的关系，忍得一时之气，免得百日之忧。

了解领导，是我们要做的 第一步 ，知己知彼，才能百战百胜。我们可以通过周围的朋友、以前的同事、他的行为来进一步了解，只有知道这些，才能有着更好的针对性的来改善双方的关系。当然也不需要把所有的精力用来当“侦察员”，毕竟工作才是主业。 第二步 ，要主动帮助领导，融入新环境。领导毕竟初来乍到，人不熟、工作不熟，我们要当好辅助者，给领导讲清日常的工作流程和标准，更好的推动工作开展。在领导提出新想法的时候，要主动沟通并想办法落实。千万不要自作聪明给他制造掣肘，这“杀敌一千自损八百”的作法要不得。 第三步 ，就是说在和领导日常工作中，要维护领导的“面子”，注意自己说话的方式方法、工作程序，请示汇报一定要做到位。他喜欢什么，就给他什么，不要进行无谓的争执。

事实来讲，40多岁的苦逼中年确实比不上30岁的年轻小伙，体力精力下降，上有老、下有小，压力山大。作为下属，我们也要学会体谅领导的实际困难，毕竟自己也会有人到中年的那一天。

不到30的小贾还是有些莽撞，让他低头可是有点困难，但人在职场，不得不学会一步步认清现实。有时候成熟的过程，就是学会接受现实、学会妥协的过程。

04自我管理，聚焦职场成长“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”职场修炼包括两个方面，一个是良好心态，一个是业务能力。二者缺一不可，互为补充。良好心态，有助于提升业务能力，精湛的业务能力，又会促进良好心态的保持。

什么是良好心态呢？大概有三方面意思，** 一个是学会包容，以包容的心态面对一切。《弟子规》说：“见人善，即思齐。纵去远，以渐跻。见人恶，即内省。有则改，无加警。”我们要学会发现别人优点，补齐自己的短板，对于别人的问题，我们也可以用来警醒自己。另一方面是成长心态，人们尽管在先天的才能、资质、兴趣或者性情方面有着各种各样的不同，但每个人都可以通过努力和个人经历来改变、来成长。不要轻易就觉得自己做不好，着急否定自己。最后一方面是学会不在乎**，把重点放在自己真正关注的事情上，是想提高自己的能力、还是拥有和谐的人际关系、或者是升职加薪，明确了重点，也就知道自己应该怎么做了。

在良好心态的辅助下，我们可以全力地提升业务能力，毕竟领导都希望能干事的下属，所谓“花架子”最后只会误人误己。因此不要图一时之快，坚持一步一步、脚踏实地，把自己职责范围内的事情做好，再精益求精把它做出彩。