如果你被绑匪绑架了，你会怎样自救？在一次堪称完美的绑架里，你能顺利给警方留下线索，成功获救吗？
真实的故事发生在1933年，几个蒙面持枪抢劫了美国石油大亨尤索。
一路上，尤索被蒙住眼睛，塞上耳朵，无法看见行车路线，或听到周遭的声音。绑匪用非常巧妙的方法拿到了20万美元的赎金，经过长途跋涉走到一个偏僻的地方，他们神不知鬼不觉没有给警方留下任何痕迹，行动堪称完美，但是最后绑匪还是被抓住了，怪就怪他们绑架了一位量化思维的高手。
尤索在被绑匪释放后，向FBI探员提供了三条线索，每一条线的都是经过量化的：
第一，被绑架一个多小时后，他们经过两个油田的边缘，他的职业经验让他闻出了油田的气味，并隐约听见了钻井的声音。
第二，它根据车速和时长，估计汽车开到关押点行驶了大概960公里。
第三，他听见被关押地上空每天有两次飞机降落，他估算航班间隔时间推测这两个航班降落的具体时间分别是早上9:45和下午5:45。
FBI根据这三条线索在基础上确定范围，很快锁定了得克萨斯州的一个偏僻农村，果然在那里抓住了绑匪一家。
换做别人被绑架，肯定手足无措，谁还会像他一样一路上在脑子里掐秒表呢？他做的这些计算并不复杂，但他们叠加起来，却实现了堪称传奇的效果。
这样的思维方式，就是量化思维的一种表现。
那么具体而言，到底什么才是量化思维呢？
思维定义：用数字解决问题
在《人生算法》中这样定义量化思维——就是用数字解决问题。
通俗来说就是—— 用数字说话 ，减少(并非完全消除)不确定性，来帮助我们分析问题，做决策。这是 一种通过建立数字概念用于解决实际问题的思维模型 。
量化思维听上去比较遥远，但实际它却与我们的生活息息相关。量化可以简单解释为大量的变化，就是人生经历了很多很多之后变得 有厚度、有温度、有宽度、有广度 ，量化思维能帮我们 获得更好的成长 。
1、量化思维可以帮助我们更好地掌控时间量化思维可以帮助我们通过掌控时间，更好地解决生活中的问题。
比如我们非常想要在工作中提升自己的能力，但又苦于时间吃紧。那么我们可以精确地计算自己上下班通勤的时间，工作休息间隙可以利用的时间，晚上孩子睡觉以后可以利用的时间等等。
又比如小H正在准备法考，做刑法题30道题平均需要30分钟，而看解析需要一个小时，那么小H就可以给30道题规划一个半小时的时间。
掌控了时间，就有助于 更好的安排学习计划 。只简单的几个时间节点看不出什么，若是把它们叠加在一起，加上 时间的复利 ，就能帮助我们更好地优化时间，在碎片化时间里 实现自我的成长 。
这也是我在生了孩子以后几年中，在工作与带娃的无缝连接中，仍然能每年阅读十几本书，输出数万字的文章，并持续不断地成长与学习的小方法。
2、量化思维可以帮助我们拆解工作任务量化思维的重点，不是计算，也不追求精确的数据，而是把握重点，选择出需要量化的指标。
一名清洁工人，他今天的工作内容是清洗这家物业公司的窗户玻璃，该公司要求他在5天内清洗完，之前很多人来应聘，都被这个任务量之大吓跑了。这位工人听到后，开始盘算起了这家公司窗户的数量等问题。
这家物业公司总共有4层，每层25间办公室，每间有2扇窗户，总数是200，五天完成就是每天40扇。上午与下午各20扇，每天工作8小时，即每小时清洗5扇，就可以在5天内完成这个任务了。
同样的工作内容，这么一算下来，我们可以 清晰地看到了整体的工作量 ，需要用多少时间来完成多少扇窗户的玻璃。
这让我想到自己每个月的工作任务也可以借用这种量化思维的工具，先确定自己的工作目标（比如当周需要完成的任务），再一一拆解成每天要完成的工作量（备课、上课、会议、资料、反思等），这样每天的任务清晰明了，工作效率也能提高。
3、量化思维让我们不会轻易被情绪干扰。
作为一个班主任，每次开完会就会遇到一个很头痛的问题：各个部门都布置了很多项任务，最夸张的一次，是单独一个部门的任务就有十来项，于是每次看着自己的班主任手册，都非常头痛，甚至很多人都会因此产生很多负面情绪，从而在开始动手做事之前，就已经无限内耗了。然而，一旦我静下心来把任务做梳理，并按紧急/重要四项限来对这些任务进行分析以后，所有的负面情绪都没有了，有的只是从手头资料开始，按部就班一点点完成，就可以了。
当我们量化事务时，内心会更加明确自己的目标，做事也更加从容和有方向，我们不会再轻易被一些消极情绪所困恼，不会无端内耗。让决策先行，把情绪先放在一边。
思维边界：完全确定&完全量化
边界—：无法完全消除不确定性
我们要理解一点，量化思维【只能降低】事物的不确定性，无法完全消除不确定性。
就像我们在投资中，会去了解市场温度，会通过某行业指数中PE(股票市盈率)和PB(股票市净率)等指标来大致判断当前投资风险的高低。但所有这些理财指标，给予我们的都只能是参考，市场永远在强调：过去不等于未来。了解和关注指标，只能帮助我们降低不确定性，但无法完全消除不确定性，否则这世界上人人都可成为巴菲特了。
量化就是圈定范围，虽然没有那么精准，但是比漫无目的瞎猜要靠谱的多。减少了不确定性，就缩小了边界，就为行动提供了可能。
边界二：不是每件事都可以被量化
爱因斯坦曾说过：不是每一件有意义的事物都可以被量化，也不是每一件可量化的事物都有意义。量化思维对于我们非常重要，可是并不是什么都可以量化的。比如，父母对儿女的爱，能量化吗？是一分爱还是两分爱?显然是不太合适的。
我们可以运用量化思维去优化我们的生活或工作，但是要清楚了解它的边界，同时要清楚并不是什么都可以被量化，量化也要分清楚对象。
思维养成：量化目标与结果
量化思维的关键是：我们要意识到什么事情是应该量化的。这往往就是解决问题的突破点，掌握了量化思维的关键点，你其实就掌握了一种解决问题的能力。
美国的一名青年，在石油公司任职。他具体的工作，就是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。每当石油罐在输送带上移动至旋转台了，焊接剂便自动滴落下来，沿着盖子回转一圈，作业就算结束。
他每天如此，反复好几百次地注视着这种作业。对于一般人来说，早就极其厌烦了。但他不甘平庸，好奇心激发他研究整个流程的奥秘，后来，他发现罐子每旋转一次，焊接剂滴落39滴，焊接工作就结束了。
一次，他的量化思维突然启动：为什么总是39滴？如果能将焊接剂减少一两滴，是不是能节省成本？后来，经过反复观察和试验，可确认只需要38滴焊接剂，就能够达到同样的效果。
于是，他经过一番研究，终于研制出“38滴型”焊接机。这名青年，就是后来大名鼎鼎的石油大王——洛克菲勒。
可千万别小看节省的只是一滴焊接剂，整个石油公司那么大，焊接程序那么多，焊接次数那么频繁，通过“38滴型”的改进，公司每年可节约一笔十分庞大的支出。
正如老喻所说：“让你‘心中有数’的量化思维，并不是要你做复杂、精准的计算，而是用量化方式，一点点加大现实世界的分辨率，逼近你的答案。”
那我们在工作与生活中要如何建立量化思维并运用呢？
养成量化思维的关键是完成三个动作：
第一、设立明确的目标。
明确：你的目标是什么？
比如我，作为一线教师，我在教学上的目标就是希望让孩子们热爱我所教的科目，能享受每一次课堂，并真真实实地掌握相应的知识技能，获得相应的解决问题的能力，然后能自己去运用。
第二、明确衡量指标。
思考清楚：实现这个目标最核心的衡量指标是什么？
有了上面的目标，当我上课的时候，我需要去拆解我上课需要达成的目标，孩子们需要掌握的知识与技能，当我把知识、技能，拆解成可量化的指标，设计好评价量表，达到崔成林老师提倡的教学评一体化，那么孩子们的成长就会更为清晰可见。
第三、设计关键结果。
即拆分需要做的动作，你应该用哪些可量化、可检验的动作完成它？
这个结果必须可以明确量化。有了评价量表，我对孩子们的成长，就会非常清晰，验证成果也会更加可视化，对照着量表，我可以有的放矢地、有针对性地去调整我的教学。每一次素质抽测、班级比赛，都是对我的教学的一次有效检验。当然，日常我更需要花心思去思考常态化地检验方式。
量化思维应用很广泛，大到你的人生；也可以很小，小到很多公司都采用的“OKR”管理法【OKR=Objectives（目标）+Key Results（关键结果），即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法】。
写在最后：让时间成催化剂
写到最后，不由得让人反思：人的一生能否用数据来衡量？如果可以用数据表示，那么我们的人生是不是清晰可见？
可惜答案是“不”。
至少目前没有任何技术和设备能够精确勾画一个人的所有数据。或许我们的行动轨迹可以量化、购买物品可以数据化、工作经验可以数据化，一个人的成长或许可以有曲线，但当下的心情与情绪，心态转变的节点，内心的许多隐秘不可见的空间，都是无法被量化的。
我们总是会遇到各种矛盾、各种边界模糊的事情，难以划分，难以清晰表述。
既然生活中的不确定性是我们成事路上的拦路虎，那么是不是就直接躺平呢？
很遗憾，答案还是 “不” 。
虽然难以用数据精确衡量我们的一切，但可以通过量化思维来增加成功的概率。量化思维向我们展示了一个理解世界的系统过程。从认识世界到理解世界到改造世界，这就是量化。
在这方面，时间是一样非常特殊的东西，有两层重要作用。
一层作用是所有的指标量化都需要在一定时间内，脱开时间谈完成没有任何意义。
另一层作用是时间价值，或者说是长期价值，通过最终时间验证事件完成的效果。时间既在过程中发挥作用，又在终局验证一切。加深对时间价值的认知，有助于我们选对量化的关键坐标，靠近那个真正重要的点。当我们从不同的角度观察一件事情的时候，也是使用了量化思维。
当然，量化思维的形成和提高不可能一蹴而就，需要我们刻意锻炼，更需要经历复杂场景，通过现实打磨，才能最终形成我们那颗璀璨的钻石。
不要太过高看自己短期内的成长，也不要忽略自己长时间以后的变化，要相信水滴石穿的力量。让我们一起共勉。
本文由六分之一社群联合创作，由案主郭帅主创，以下各帽人员协助。
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