把一头大象装进冰箱里面分三步：开门、放进大象、关门。
用宣传来提升自己价值分三步： 做出成绩、告诉别人我们的价值、影响人行动。 如何做出成绩我们就不讨论了，假设目前已经做出了成绩，该怎么办？
第一个问题：如何从成绩中体现价值？
我们处在各类组织中，让组织运转更加顺畅高效就是我们能够提供的价值。价值分三类：完成了本职工作、超额完成本职工作、能帮助大家超额完成本职工作。
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完成了本职工作的含义
让朝夕相处的同事和领导了解我们的工作性质和内容，让别人看到我们对于部门作出的贡献。
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超额完成本职工作的含义
我们不仅在做工作，而且是有思想的做工作。我们的工作计划是怎样的，我们主动为组织创造了哪些便利，我们如何助推整个团队向前。其实意味着我们不仅做了一个普通职员该做的，还具备了一个管理者的基本素养。
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能帮助大家超额完成本职工作的含义
就是体现出“工作之心”，赋予工作特别的意义，工作不仅仅是养家糊口，而是可以用来实现人生价值。比如乔布斯跟可口可乐的高管说的：你是要跟我一起改变世界，还是要卖一辈子糖水？
第二个问题：如何传递价值？
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充分利用故事思维展示自己，采用讲故事的方法去展现自己的价值，将工作的价值赋予人格化的特质，会给人很深的印象。 重要的是宣传自己的人品，比如宣传自己的努力， 表明自己是一个有朝气，有上进心的大好青年，配得上获得更多尊重和更好待遇的。
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充分利用故事思维展示团队，一支队伍在一起高效协同，是需要充分磨合的，这个磨合的过程是每时每刻发生的，而磨合的过程自然孕育出了最感人的故事，这是对劳动者的恩赐。
你们组成的团队因为什么携手同行，团队的特质是什么，你为这样的团队特质奉献了什么？团队协作有什么感人的故事，团队有什么记忆深刻的辉煌成就，团队有什么令人惋惜的失败？总之，通过展现优秀的团队，从侧面反映出你作为团队一份子也是优秀的。 学会利用多媒体手段来传递价值 ，我认为主要是文章和视频。文章反应的是思维认识的高度，短视频能够完整还原场景，让人产生共鸣。当我们职场起步之时，没有宣传队伍给我们使用，但这个时候又是最需要出成绩的，所以要把自己当一支宣传队伍去打造，可以不那么技艺高超，但必须有这个能力。
第三个问题：如何影响人行动
影响人一起行动，需要的是一种号召力。梁山泊好汉能够聚在一起，靠的就是“义气”，我们在职场上混也得树立一个名头，也叫“人设”，还叫“个人品牌”，目的就是给自己一个价值输出的标签，让别人容易记住。
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被利益影响，打造一个可以做大做强的联盟
职场上要学会合作和竞争，因为有能力竞争，所以能够合作，因为合作，所以能分到更多的利益，就能扩大联盟。记得拼多多上市之后，还被很多媒体嘲讽为卖假货的，但是现在拼多多依然发展的好好的，他打造了一个全新的业态，那些被人所瞧不起的N线小厂，现在聚集到了拼多多门下。
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被人格魅力影响，打造一个终生受益的朋友圈
梁宁回忆起倪光南的时候说过：“他为了这个梦想被一个又一个人利用，而他明知道自己在被人利用，还是宁可冒着一世英名赴水流的风险，还是继续尝试、继续努力。”倪光南的心愿就是造出“中国芯”，他的人格魅力就在于这一种坚定和信念。人们现在这样赞扬他：“被联想放弃的倪光南，被人们记住的科学家”。
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被行动影响，打造一个践行的小圈子
我很确定的知道坚持做“每天三件事”是持续精进最好的法门，当我自己默默做的时候，我只被自己知道，当我带着大家一起做的时候，我被很多人知道并相信了。这期间最重要的行动就是去组这么一个小圈子，造这么一个平台，这个平台竟然反过来反哺了我的成长，真是善行得善果。坚持做正确的事情，坚持去行动，比坐而论道、孤芳自赏强多了。
总结一下，从我做每天三件事社群来看宣传的作用。
首先我自己坚持践行了1千日以上，算是做出了成绩；
接着我主动去分享在这上面的收获，让别人也有所感悟，他们希望我组建一个社群带着大家一起每日践行，出于利他之心我答应了；
最后，他们都来社群践行，最开始参照我的格式来做每天三件事，但过一段时间之后，他们就打造出了自己的三件事模板，大家获得了独属于自己的精进工具。我在这个过程中目睹了工具的变化，触动和收获都挺多的。
最大的收获是大家成为了一个精进的共同体，收获了友谊和幸福，这个朋友圈是最真诚和靠谱的。 学会宣传自己的基础在于心理上的强大，不受外界评价的左右，勇敢的做自己，一定能闯出一片天地。 #### 鸣谢
本文由六分之一社群联合创作，由案主张文春主创，以下各帽人员协助。
白帽：黄亚军
红帽：王贵
黄帽：翟宏英
黑帽：杨青